همانگونه که در اخبار منتشر شده در خبرگزاری ها و وب سایت های مختلف (از جمله همین سایت) مطلع شده اید، جامعه مجازی روابط عمومی ایران (ePR.IR) فعالیت خود را به صورت آزمایشی آغاز کرده است. این جامعه مجازی در  قالب یک پرتال، شامل همه مواردی خواهد شد که بتوان به صورت Online در زمینه روابط عمومی ها منتشر نمود و در فاز جاری بحث وبلاگ های رسمی سازمانی اولین گام در تحقق آن می باشند.
در این مطلب نمی خواهم به بحث کاربردهای وبلاگ های رسمی سازمانی اشاره کنم، زیر به دفعات توسط متخصصین و کارشناسان روابط عمومی به آن پرداخته شده است، بلکه از منظر فن آوري اطلاعات و ارتباطات و بحث تحقق روابط عمومی الکترونیک در سازمانهای دولتی و خصوصی به آن خواهم پرداخت.
اگر مطلب پیش در مورد استراتژی تغییر در سازمان ها را تحت عنوان "از 110 تا 137 تا استراتژی تغییر سازمان" را خوانده باشید، حتما با مدل IPI آشنا هستید. مدلی که در سه سطح اطلاعات (Information) ، پردازشها (process) و درنهایت جامعیت و یکپارچگی (Integration) ، گامهای تغییر سازمان را منظم می نماید.
حال اگر روابط عمومی را به عنوان یک سازمان کاری در نظر بگیریم، بحث تبدیل آن به یک روابط عمومی الکترونیک و یا به قول آقای مزینانی (mazin.eprsoft.com)، روابط عمومی مدرن، با بهره گیری از فنآوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) نیز به عنوان یک تغییر بوده و نیاز می باشد یک برنامه گذار برای آن تدوین کرد. برنامه ای که به صورت گام به گام باعث افزایش کارایی و اثر بخشی روابط عمومی  گردد.
یک روش برای در این برنامه تغییر همان استراتژی IPI می باشد که به شرحی که اشاره شد می تواند به شکل مطلوبی تغییر را کنترل نموده، حرکت از سمت وضع موجود به مطلوب را روان نماید.
حال سوالی که مطرح می شود آن است که برای اجرای IPI در روابط عمومی به چه شکل عمل شود؟