انگار شرکتهای نرم افزاری زمانی نیست که کمبود نیروی انسانی نداشته باشند، آنقدر که جابجایی نیروی انسانی زیاد است، ما هم از این قاعده مستثناء نیستیم.

طبیعتا برای جذب نیرو، هم به کاریابی های طرف قرارداد سپرده ایم و هم در روزنامه به صورت متوالی آگهی کرده ایم، اما همانطور که امیرمهرانی در Thecoach نوشته است، گویا بهترین راه، به جز دزدی نیروی انسانی[!]، از طریق دوستان و آشنایان است (اینجا) مطلبی که با تجربیات گذشته ما  هم همخوانی دارد.

به هر حال، خوانندگان این مطلب که در جستجوی کار هستند به «اینجا» مراجعه کنند و دوستانی که در میان آشنایانشان افراد خوب و با پتانسیل مناسبی سراغ دارند،مرحمت فرموده، به ما معرفی کنند،جبران خواهیم کرد!
در ضمن علی الحساب جذب نیروی انسانی در بخش پشتیبانی برایمان اولویت اول است.

همین!

همیشه روزهای آخرسال جنب و جوشی در بین همه مردم در می گیرد که ناگهان با گذر از لحظه تحویل سال فروکش می کند، گویی زمان از نو آغاز شده است.
دوستی می گفت این نشانه فرهنگ شرقی است که زمان را حلقوی می بیند بر خلاف فرهنگ غربی که زمان را خطی می خواند. نتیجه آن می شود که غربی ها زمانی که سپری شد را تمام شده تلقی می کنند اما ما انگار در لحظه تحویل سال نو، همه چیز برایمان دوباره متولد شده است و به گمانمان وقتی و مجالی مجدد می یابیم تا  فرصتهایی که از دست داده ایم را مجددا به دست آوریم. نمی دانم.

متاثر از همان فرهنگ باستانی و سنت خودمان، هم چهره سایتمان نوروزی شد(اینجا)، هم مثل همیشه آرزوی خوب می کنیم برای همه دوستان، همکاران، رقبا، مشتریان و سایر شرکتهای همکار و یا غیر همکار فعال در صنعت نرم افزار.
سالی که در پیش رو است با توجه به طرح های کلان اقتصادی در جریان و عدم قطعیت اجرا و حتی نتیجه آنها، برای اغلب فعالان اقتصادی همچون هندوانه ای در بسته می ماند که تا به چاقو آن را ننوازی ندانی اندرونش چیست! پیش بینی سخت است که وضعیت چه خواهد شد یا حداقل برای من غیر کارشناس  غیر ممکن است.
پرونده سال 88 را با همه بدی ها و خوبی هایش، با همه اتفاقات ریز و درستش می بندیم، سالی که رادمان در آن موفقیت های خوبی در ورود به بازار خصوصی کشور  پیدا کرد در عین اینکه برخی برنامه ها و تلاشهایمان  متاثر از عوامل درونی و بیرونی، محقق نشد  و اما...

 امیدوار و خوشبین به استقبال 89 می رویم، برنامه نسبتا تدوین شده ای برای سال جدید داریم به این امید که چرخشمان نسبت به بازار کامل شود، محصول جدیدی را روانه بازار کنیم و تغییر نگاهی را در شیوه فروش و پشتیبانی محصولاتمان انجام دهیم، باشد که پروردگار ما در پناه خود داشته باشد و یاریمان دهد...

همین!

شرکت رادمان نیاز به اضافه کردن همکاران خلاق و پرتلاشی است که با کمک انها بتواند تیم های کارشناسی خود را در بخش های مختلف تقویت نماید، لذا اطلاعیه ای در بخش اخبار رادمان به جهت استخدام منتشر شده است که آن را عینا اینجا نقل می کنم:

"آگهی دعوت به همکاری
رادمان در جهت تکمیل نیروی انسانی متخصص مورد نیاز از بین افراد توانمند و علاقه مند در زمینه های زیر دعوت به همکاری به صورت تمام وقت  می نماید:

• برنامه نویس Delphi
  
• برنامه نویس ASP.NET مسلط به #C و MSSQL
  
• کارشناس فروش مسلط به مهندسی فروش با تجربه در عرصه بازاریابی و فروش نرم افزار
  
• کارشناس خدمات پس ازفروش مسلط به بانک های اطلاعاتی، برنامه های تحت ویندوز و تحت وب

متقاضیان از طریق بخش همکاری با رادمان نسبت به ارسال رزومه اقدام و یا با تلفن های شرکت تماس حاصل نمایند"

به نظرم فرصت بدی نیست برای افراد جویای کار خلاق، باانگیزه و با پشتکاری که مایلند در یک شرکت نرم افزاری استخدام و فعالیت  نمایند و ...

همین!

پی نوشت: در این وضعیت بد بازار استخدام کردن نیروی جدید دل شیر می خواهد! اگر چه ما چنین دلی نداریم! اما پروژه های جاری و فرصت های پیش رو دلگرم و امیدوارمان می کند به آینده و اینکه می توانیم اعضاء جدیدی در خانواده خود داشته باشیم.

معمولا مي گويند به همين سادگي، در يک چشم برهم زدن، به سرعت برق و باد يا چيزي شبيه همين.... هفت سال گذشت! اما راستش اينطور نبوده است، رادمان  سوم آذر امسال هفت سالش تمام شد اما نه آنقدر ها ساده بود، نه آنقدر تند گذشت که بگويم در يک چشم بر هم زدن بود!

نمي دانم، روزهاي خوب زياد داشته ايم، روزهاي بد هم، اما هر چه بود جمع جبري نقاط مثبت و منفي اين هفت سال مثبت بوده است و راضيم از آنجايي که هم اکنون هستيم، که قبلا بارها گفته ام اگر چه جايي نيست که بايد، اما جايي است که مي شد. حس پدري را دارم که فرزندش از آب و گل درآمده است، مدرسه رفته است و اکنون وقت آن است که درس پس بدهد، مستقل باشد و روي پاي خودش بايستد، هر چند اين فرزند ما از روز اول روي پاي خودش بود: چه آن روزي که در يک اتاق با دو سه تا ميز شروع شد تا امروز که فضايي دارد آبرومند، چه آنروز که وب سايتي داشت پيش پا افتاده، چه امروز که وب سايت و وبلاگ و پرتال مشتريان هر يک حاصل چندين سال توليد اطلاعات هستند، چه آنروز که يک خط تلفن داشت و چه امروز که خطوط تلفن واحد هاي مختلف متفاوت است، چه آنروز که يکي دو نفر پرسنل داشت چه امروز که کارها تفکيک شده است و مسؤولین خودش را دارد، چه آنروز که براي جذب يک مشتري بايد چه تلاش هايي مي کرديم تا اعتمادش را جلب کنيم تا امروز که به نظر مشتری دلیلی  براي اعتماد نکردن به ما ندارد....
دو سال پيش در چنين روزهايي فکر مي کردم از شرکت هاي هم سن و سال عقبيم، سال پيش ديدم که از آن ها چيزي کم نداريم، امسال باور دارم که در مواردي جلوتر هم هستيم، آن چيزهايي که سرمايه اصلي شرکتهاي نرم افزاري است: گروه کاري شرکت، اعتبار نزد مشتريان، برند و نام تجاري

معمولا آدم در تولد ها آرزوي سال خوب مي کنند، من در جشنی که همواره به همین مناسبت در شرکت رادمان می گیریم چنين کردم و مي دانم که براي تحقق رویاهایمان در هشتمین سال  همه کار خواهم کرد و خواهيم کرد... نتیجه را ...  فقط خدا می داند. 

همين!

درست خواندید، چند روز دیگر هفتمین سال فعالیت شرکت رادمان تمام می شود و وارد هشتمین سال می شویم،در این که چه شده است در سالی که گذشت در همان روز مطلب خواهم نوشت، چون بهانه نوشتن این مطلب چیز دیگری است...
پنجمین بار طراحی سایت رادمان دستخوش تغییر شد، بار اول را خودم ساختم در همان اوایل شروع کار شرکت، چند صفحه HTML ساده و پیش پا افتاده، بعد از آن دوست خوبم علی مزینانی یک سایت جدید ساخت که برای اولین بار بخش وبلاگ و اخبار و ... به آن اضافه شد، مدتی گذشت همکار پرتلاشم مونا دیلمیان، تغییراتی در طراحی و چیدمان سایت ایجاد کرد، مدرن تر شد، مدتی گذشت همکار قدیمیمان خانم ظاهری گرافیک جدیدی با صفحات جدیدی به آن افزود تا اینکه ....
چند ماهی بود محصولاتمان تغییر کرده بود، به تدریج می خواهیم سایت را با مفاهیم وب2 بازسازی کنیم، ساختار قبلی محدودیت هایی داشت که این امکان را از ما می گرفت.
از خانم دیلمیان خواستم در حد یک کار یک هفته ای، یک تغییرات جزیی در سایت ایجاد کند، اما این همکار خوب، با همان وسواس همیشگی، کل سایت را زیر و رو کرد! وقتی خودم دیدم جا خوردم و آن را خیلی دوست داشتم و دارم.
القصه... فعلا طراحی سایت جدید را ببینید، به تدریح و با رفع نواقص و ایرادهای احتمالی آن،امکانات جدیدی که در حال ساخت است به آن افزوده خواهد شد، امیدوارم اولین سایت یک شرکت کامپیوتری باشیم که این امکانات متفاوت را روی سایت خودش خواهد داشت، امیدوارم...
خوشحال می شوم نظر شما را در تغییرات سایت  بدانم، پیشاپیش ممنون

همین! 

بالاخره وبلاگ هم پنج سالش تمام شد، به همین سادگی...

روزی برای کسی وقت مصاحبه استخدامی گذاشته بودم، از من در مورد سابقه شرکت پرسید و اینکه فکر و برنامه شما برای شرکت چه بوده است. به وی پاسخ دادم، برای پرسش اولت سایت شرکت را ببین، برای پرسش دومت وبلاگ را ببین! شرکتی را می بینی که در طی این 7 سال چه کرده است، آدمی را می بینی که در طی این پنج سال چگونه فکر کرده و تغییر کرده است.

همین!

سالی که سپری شد سال سختی بود برایم! اردیبهشت 87 به پیشنهاد یکی از دوستانم، به صورت پاره وقت، قرار شد در شرکتشان مجری برخی تغییرات سازمانی باشم و واحد های پشتیبانی و فروش را بهبود بخشم. ابتدا قرار شد در طی یک فرآیند 3 تا 6 ماه اینکار صورت گیرد، اما کار دشوارتر و پیچیده تر از آن بود که فکر می کردیم و باید به آهستگی و به شکلی عمل می کردیم که بدون اختلال در فرآیند های جاری، بهبود هم در سازمان جاری شود و پایدار گردد.این شد که حجم بیشتری از زمان کاری خودم را در کمک به آن دوستان در آن شرکت سپری کردم.
تا اینکه در پایان سال 87، اوضاع به شکلی درآمد که می شد به سازمان کاری و مجموعه ای که با کمک مدیران و پرسنل آن شرکت چیده شده بود، اعتماد کرد، از آن سو در رادمان باید بیشتر وقت می گذاشتم، که تمام زندگی خودم را برای آن گذاشته ام و می گذارم و نباید می گذاشتم که از بابت کم بودن حضور زمانی من به ان آسیب برسد.
خدا را شکر می کنم که آن شرکت، امسال آنقدر به یک بلوغ از سطح سازمانی رسیده که تغییرات جدید و سطح بالاتری را هدف قرارداده است.
با پایان ماموریت دوستانه ام، امسال بیشتر وقت خودم را در رادمان خواهم بود و از این بابت خوشحالم که می توانم آن ایده هایی را که در طی سال پیش، به دلیل کمبود وقت و متفاوت بودن اولویت ها رها کرده بودم، دنبال کنم.
به خانه خودم برگشتم! با خاطراتی خوب! با دستی و ذهنی پر! با امید...!
همین! 

به جهت مقتضیات زمان، ارتقاء سطح فعالیتها و نیازهای جدید شرکت رادمان، دفتر رادمان به جای جدیدی منتقل شد. (اینجا)
خدا را شکر از دفتر اولی که سعادت آباد داشتیم، تا دفتر ستارخان، دفتر فاطمی و نهایتا دفتر جدید در خیابان مطهری، در هر مرحله یک ارتقاء صورت گرفته است و هر بار دفتر جدید امکانات بهتری را در اختیار ما قرارداده است.
هر چند دفتر فاطمی به لحاظ داشتن یک حیاط مستقل، که از بابت درخت کاری و گل کاری در آن بسیار لذت می بردم، برایم خاطرات خوبی داشت، اما مشکلات ماه های اخیر، کمبود فضای کاری موثر و دسترسی های دشوار، برآنم داشت که با هر مشکلی که بود و با افت بازار مسکن، آن را بفروشم و دفتر جدید را خریداری کنم، هر چند هنوز هم همه فرآیند خرید و فروش به شکلی که انتظار داشتم، پیشرفت نداشته و به سرانجام نرسیده است.

امیدوارم در سال 88، من و همکارانم در رادمان بتوانیم در فضای جدید، سطح نرم افزارها و خدمات خود به مشتریان را نیز ارتقاء داده، تا نهایتا به جز کسب اهداف کسب و کار رادمان، رضایت مندی مشتری نیز بیشتر گردد... امیدوارم.

همین!

3 آذر امسال، رادمان، 6 ساله شد! آنقدر درگیر بودم که نرسیدم حتی در ان زمان چیزی بنویسم. حتی این روزها آنقدر ذهن درگیر و روزهای شلوغی دارم  که الان هم فرصت چندانی برای نوشتن ندارم، آنقدر ایده و مطلب هم برای نوشتن دارم که خدا می داند، اما فرصت: هیچ!

باید تا انتهای ترم صبر کنم تا کمی از مشغله کاری و دانشگاهیم کم شود و بتوانم نوشتن را ادامه دهم.پس با عذر خواهی فراوان از تاخیر در به روز رسانی مطالب، فعلا ....

همین!

چهار سال از زمانی که وبلاگ به سایت رادمان اضافه شد و نوشتن آن را آغاز کردم گذشت و متوجه آن نشدم. امروز تقویم را که نگاه کردم یادم افتاد از 30 سپتامبر 2004 تا حالا که هفت هشت روزی است وارد ماه اکتبر  2008 میلادی شده ایم.
در این چهارسالی که گذشت، سبک نگارش و محتوی مطالب وبلاگ نیز به مرور تغییر کرد و نشانه هایی از دغدغه های آن روزهای من را در خود جا داده است، از مسائل کاملا نرم افزاری تا مسائل کاملا اجرایی و این روزها تا مسائل کاملا اجتماعی و اقتصادی کلان جامعه. که هر زمان درگیر مسائل خاص آن روزها بوده ام.
این روزها هم که آنقدر درگیرم که کمتر می توانم با نظم سابق و هفته ای یکی دو نوشته بنویسم. شاید با شروع شدن دانشگاه، نظم بیشتری بگیرد نوشته هایم و بازهم منظم تر شوم در به روز رسانی وبلاگ.

همین!

بچه های دفتر این دفعه برای تبلیغ راه متفاوتی را دنبال کرده اند و به جای یک تبلیغ خشک و خالی و یا یک تصویر متحرک ایستا، ایده جدیدی را به کار برده اند. (صفحه اول وب سایت رادمان را مشاهده کنید.) نمی دانم این روش تبلیغ چقدر بهتر و یا بدتر از روشهای کلاسیک است و آیا موثر تر هست یا نه؟
همین! 

با توجه به سنجش آمادگی ها و توانمندی های افراد متقاضی، در صدد جذب نیروهای جدید در بخشهای فروش و خدمات پس از فروش هستیم. جزییات بیشتر را «اینجا» بخوانید.
همین!

بعد از بنر سال نو و محرم، این بار چهره سایت رادمان، انتخاباتی شد. (اینجا) علاوه بر این در بخش راهنمای انتخاب محصول بخشی برای راهنمایی کاندیداهای هشتمین انتخابات مجلس شورای اسلامی قرار داده شده است که حاوی راهنمایی هایی برای استفاده از ابزارهای نوین تبلیغات و اطلاع رسانی است و کانالهایی برای تماس بیشتر هم پیش بینی شده است.(اینجا)
تلاش می کنم در روزهای باقیمانده به انتخابات اگر فرصتی شد مجددا نگاهی به مساله انتخابات و فنآوری اطلاعات داشته باشم کما اینکه قبلا هم در این مورد نوشته بودم (اینجا را بخوانید.)
همین! 

در حیاط دفتر، حوضی است، فرشته ای کوزه به دست در نقش فواره آن.اولین برف جدی زمستانی، درخت ها و سطح باغچه را حسابی پوشانده است و فرشته حوض ما را هم. شاید به همین دلیل است که خانم ظاهری، طراح و گرافیست شرکت، چهره سایت رادمان را زمستانی کرده ، شاید هم سال نو میلادی بهانه بوده است برای ...  (ببینید بنر مربوط به سروش را در صفحه اول سایت رادمان : اینجا)
آرامش برف را دوست دارم و امیدوارم که روزهای آرامی را در پیش داشته باشیم و داشته باشید.
همین!

امروز روز خوبی نبود، تا اینکه...، همین چند دقیقه پیش از طرف همکارانم خبر خوبی شنیدم، مشکلی که در یکی از سیستمها، چند روزی همه را درگیر کرده بود و کم کم نگران کننده و نا امید کننده می شد، اگر خدا بخواهد حل شده است، آن هم با یک تغییر کوچک .... روزی که داشت غیر خوب به پایان می رسید، با این خبر خوب، از یک مس به طلا مبدل شد. خوشحالم و قدردان زحمات این چند وقت این بچه ها که می دانم چه روزها و شبهای پر استرسی را گذراندند و گذراندیم!
راستی چقدر ساده ایم ما، با یک باگ در نرم افزار چنان می شویم که از زمین و زمان بی زار و با رفع آن دنیا بهشت و آدم ها همه خوب ....
دلخوشیم به همین خبرهای خوب، به همین رفع عیب های نرم افزار، به سربلندی بعد از آن نزد خودمان و مشتری...

همین!

برای تکمیل گروه فنی و پشتیبانی سیستم های تلفن گویا،و با توجه به پروژه های متعدد این بخش  به صورت تمام وقت و یا پاره وقت، کارشناسان مرتبط را دعوت به همکاری می کنیم. اطلاعات بیشتر را اینجا بخوانید.
افراد متقاضی، حتما باید تجربه کار در این بخش، نرم افزارهای تلفن گويا ،  را داشته باشند و در بخش فنی علی الخصوص با کارتهای سخت افزاری به صورت کامل آشنا باشند.
همین!

گفته بودم(اینجا)  تولد رادمان را خواهیم گرفت. این آخر هفته فرصتی شد و تولد پنج سالگی را گرفتیم. (با یک هفته تاخیر البته) سالی که گذشت، با دشواریهای فرآوانی همراه بود. در برخی بخش ها به دلیل عدم رعایت تعهدات بعضی مشتریها، دچار مشکل شدیم، برخی بخش ها را هم شاید خودمان می توانستیم بهتر عمل کنیم. اما ... به نظر می رسد سال ششم را بهتر آغاز کرده ایم، تعدد فروش سیستمهای ارتباطی (گویا ، سروش و سحر) به انضمام موافقت های خوب روی برخی محصولات جدید تر نوید سال خوبی می دهد.سالی که نکوست از .....

همین!

امروز 3 آذر 1386 مصادف است با پایان پنجمین سال فعالیت شرکت رادمان و آغاز سال ششم. روز خوبی است برایم، هرچند این روزها فشار و استرس عجیبی دارم وخسته شده ام.... بگذریم.
به دلیل آنکه اکثر بچه ها و گروه های کاری شرکت در پروژه های مختلف درگیرندو کمتر دفتر هستند فعلا مراسم رسمی تولد را نگرفته ایم، می ماند برای آخر هفته که شاید جایی برویم، کیکی بخوریم و ...
همین قدر نوشتم که اطلاع رسانی کرده باشم، تا بعد که شاید اطلاعات تکمیلی هم اضافه کنم.
همین!

این عنوان بخش جدیدی است که فعلا نسخه مقدماتی آن را در وب سایت رادمان ایجاد کرده ایم و امیدوارم در اولین فرصت به شکلی تعاملی در سایت قرارداده شود و به جز محصولات گویا، سروش و سحر، بقیه محصولات را هم شامل شود. (اینجا)
همیشه فکر می کردم، باید از نگاه مشتری به محصولاتمان نگاه کنیم و بدانیم که آیا نیازی که با نرم افزار پوشش داده ایم، نیاز واقعی است یا خیر؟ برای همین بچه های بخش فروش این راهنما را آماده کرده اند.
راستش خودم تا حالا نخواندمش! دلیلش هم آن است که می خواهم ابتدا بازخورد سایرین را بدانند. نمی خواهم نظر خودم به عنوان یک مهندس نرم افزار تغییراتی در آنها ایجاد کند، می خواهم بدانم مشتری ها چگونه فکر می کنند.

پس اگر غیر کامپیوتری هستید و فرصتی برای مطالعه دارید، ممنون می شوم، نگاهی به آن بیاندازید و ممنون تر خواهم شد نظرتان را به ما هم انتقال دهید. (برای دسترسی به بخش راهنمای انتخاب محصول، اینجا را کلیک کنید.)
همین

باز هم، چند جای خالی برای همکاران جدیدی داریم که در پروژه های قدیمی یا جدید رادمان، مشغول شوند. جزییات را در اینجا بخوانید، اما مطابق معمول آن چیزهایی که در مورد شرایط همکاری افراد جدید مورد نیاز ما بود، ادامه دارد.
نکته آخر اینکه به جز برنامه نویس Delphi مورد نیاز که حتما باید سابقه کار مرتبط داشته باشد، با  دانشجویان سال اخر و فارغ التحصیلان دانشگاه های خوب، حتی با نداشتن سابقه کاری ، امکان شروع همکاری وجود دارد.

همین!

کمتر از يک ماه ديگر، تولد پنج سالگي رادمان است. شرکتي که در اين مدت مانند منبع اصلي نامگذاريش، رشد کرده است و پا گرفته است. اين مطلب نمي خواهم در زمينه پنج سالگي بنويسم که به وقتش (ابتدای آذر امسال) خواهم نوشت. مي خواهم در مورد نامگذاري "شرکت رادمان" بگويم و گلايه کنم از اتفاقاتي که اين روزها شاهدش هستم.
زماني که تصميم گرفتيم که فعاليت گروه را در قالب شرکت، ثبت کنيم، مساله اول اسم شرکت بود. اسمهاي زيادي پيشنهاد شد، اما يکي به 3 دليل بهتر از بقيه بود: آنهم رادمان بود، چرا؟
1- دليل سوم آنکه رادمان معني قشنگي داشت. از "راد" مي آمد و جوانمرد معني مي داد.
2- دليل دوم آنکه رادمان نام سرداري ايراني بوده است در زمان ساسانيان که بالطبع هويت، اصالت و ايراني بودن آن نيز حفظ مي شود.
3- دليل اول و مهم تر آنکه رادمان نام برادرزاده من است که همان روزها به دنيا آمده بود و پدر و مادرش اين نام را برايش انتخاب کرده بودند.
جستجو کردم و ديدم شرکت ديگري به اين نام نيست، جز آژانس رادمان که ماهيتي مسافرتي و توريستي داشت و طبيعتا با هم ناسازگاري نداشتيم.
براي طراحي آرم رادمان نيز همين حساسيت را رعايت کرديم و از فونتي براي نام استفاده شد که سردر دارالٿنون نيز با همان قلم نگاشته شده است. اين بود که نام و لوگوي رادمان را بسيار دوست دارم و داريم.
اما اين روزها ....
شاهدم شرکتهايي در زمينه فنآوري اطلاعات و ارتباطات، بدون آنکه شايد قصد عمدي داشته باشند، نام رادمان را براي خود انتخاب کرده اند و باعث شده اند مشتريان ما دچار سردرگمي شوند که آيا اينها هم شماييد يا نه!؟ (متاسفانه در اين يکي دو ساله به چند شرکت برخورده ام با اين تشابه نام در تهران و شهرستانها) از دست آنها ناراحت نيستم که همانگونه که گفتم شايد تعمدي نباشد، شايد در زمان انتخاب جستجو نکرده اند که بدانند همنامشان هست و با اين شکل اول از همه خودشان دچار مشکل مي شوند، بماند که ما را هم به دردسر مي اندازند، ناراحتم از ثبت شرکتها و گلايه مي کنم از مسؤولان آن که مگر نبايد به تشابه نام در اسم شرکتها حساس باشند و جلوگيري کنند از آن. مگر نبايد هويت يک شرکت را که با نامش معين مي شود پاس بدارند که عهده دار مسؤوليت آن هستند و بالطبع در قبالش پاسخگو. مگر نه آنکه بابت همين قضيه از ما و امثال ما پول دريافت مي کنند؟ مگر ....
به هر حال، براي آنکه شبيه ساير همنام ها نشويم و نمي دانم مانند سوهان حاج حسين، که کلي هم نام پيدا کرده بود با پيشوند و پسوند هاي مختلف، ما همان هويت "شرکت رادمان" را حفظ  خواهيم کرد و مانند هميشه به آن افتخار کنيم.
همين!

از اولين مطلبي که در وبلاگ نوشته شد ("اولین گام") ، سه سال مي گذرد (30 سپتامبر 2004 تا کنون) و فردا می رویم در 4 سالگی. قبل از ايجاد وبلاگ، براي شرکت وب سايت داشتيم، اما حضور وبلاگ باعث شد که بسته به اهميت موضوعي که آن روزها ذهنمان را مشغول کرده بود،مطلبي بنويسم . اين  است که امروز که به اين سه سال نگاه کرده و مطالب وبلاگ را مرور مي کنم، مي توانم کرونولوژي تغييرات خود و شرکت را مشاهده کنم، چيزي که فقط به دليل روز به روز بودن محتوي وبلاگ ها و تاثير گرفتنش از وقايع پيرامون بوجود مي آيد، خاصيتي که رسانه اي مانند وبلاگ را از ساير رسانه هاي سنتي و ديجيتال ديگر متفاوت مي کند و وبلاگ را ماهيتي جدا از همه آنها مي سازد. پس وبلاگ مي نويسيم، شايد تا سه سال ديگر ....
همين! 

همانطور که در بخش اخبار وب سایت رادمان نیز به آن اشاره شده است نیاز به برنامه نویسی داریم که به شکل رسمی مشخصات زیر را داشته باشد:
- آشنا به برنامه نویسی به صورت ASP.NET ، زبان برنامه نویسی #C و بانک اطلاعاتی MSSQL
- ترجیحا فارغ التحصیل دانشگاه های معتبر
- آماده انجام کار در قالب متدولوژی های Agile و متدولوژی XP

و به شکل غیر رسمی هم مشخصات زیر در موردش صادق باشد:
- دارای عقل سلیم برای حل مسائل محوله
-توانمندی کار به صورت فشرده و بدون محدودیت زمانی برای تحقق اهداف پروژه
-دارای روحیه کار گروهی برای شرکت در تیم تولید پروژه و همراهی با مشتری
- عدم وجود شرایط خاص و آمادگی کار در یک مدت زمان حداقل یک ساله
- آموزش پذیری قوی و علاقه به یادگیری
- تعهد و مسؤولیت پذیری

مصداق آنچه یافت می نشود آنم آرزوست نشویم!؟
همین!

در بخش خدمات پس از فروش رادمان نیاز به یک یا دو نفر همکار با مشخصات زیر داریم:

--فعال، پویا، پیگیر و با حس کنجکاوی کامل
-عقل سلیم
-تحصیلات مرتبط با کامپیوتر
- سرعت انتقال در فرآگیری مطالب جدید
- توانایی نصب و آموزش نرم افزارهای مختلف
-خطایابی نرم افزار، تهیه راهنماهای نصب و رفع خطا برای محصولات نرم افزاری
- شرکت در جلسات فنی ارزیابی محصول و مذاکره با مشتری
-ترجیحا آقا به دلیل نصب های شهرستان
-با قابلیت بالا در کارگروهی
-....

یک شرح وظائف کامل برای این فرد وجود دارد، کسانی که مایلند از طریق ارسال رزومه خود از طریق email و یا بخش تماس با ما در وب سایت اقدام نمایند. پس از بررسی، شرح وظائف برایشان ارسال خواهد شد تا در صورت توانایی در انجام چنین کاری، مصاحبه حضوری و آزمون مرتبط داشته باشند. 

همین!

همانگونه که در بحش اخبار سایت هم ذکر شده، نیاز به همکاری پاره وقت و یا پروژه ای یک نفر متخصص نرم افزار Movble type داریم که مدیریت فنی چند وب سایت خودمان را به وی بسپاریم. طبیعتا علاقه مندان از بخش ارتباط با ما در وب سایت رادمان استفاده کنند.

همین!

اگر هیچ چیزمان شبیه گوگل (Google) نباشد اینکارمان که شبیه است! بخوانید: چرا کارکنان گوگل هنگام کار دمپایی به پا می کنند؟ از وبلاگ به اندیش (behandish.blogfa.com)

همین!

قسمت سوم، مجموعه "نیروی انسانی به عنوان یک سرمایه" که به موضوع مدیریت دانش سازمانی اشاره  می کند مورد توجه سرویس نگاهی به وبلاگ های سایت خبرگزاری دانشجویان ایران (ایسنا) قرار گر�?ته است و تحت عنوان "نیروی انسانی با تجربه محل انباشت دانش سازمانی است" در آنجا منتشر شده است.
ایده نگاهی به وبلاگ ها، در یک سایت خبری ، ایده جالبی است. برای آن مجموعه آرزوی مو�?قیت می کنم.

همین!

 پیشتر نوشته ای داشتم در این وبلاگ با عنوان "خسته ایم!" که گویا بحث های متفاوتی را ایجاد کرده بود و هر کس نظر موافق یا مخالفی داشت با آن. اما در وب سایت DeveloperCenter بحث جدی و متفاوتی در مورد آن صورت گرفته است و دوستانی از نقد آن شروع کرده اند و در ادامه به تولید ، خرید و یا فروش نرم افزارهای متن باز (Open Source ) رسیده اند که جالب بود و خواندنی.برای دیدن این بحث اینجا را کلیک کنید.
همین!

این صدمین نوشته وبلاگ است، می خواستم مطلب دیگری بنویسم، دیدم صدمین است، گفتم بگذار صدمین نوشته جای خودش را داشته باشد.
همین!

امروز 4 آذر 85 است. تولد  + 1! در سوم آذر چهار سال پیش رادمان با شکل جدیدش آغاز به کار کرد. زمانیکه تجربیات گروه توسعه فنآوری اطلاعات (ITDG)  ما را به سمت تشکیل شرکتی با هویت مستقل سوق داد. حس عجیبی است این روزها، موقع تولد خودم آنقدر مشغولیت ذهنی نداشتم که این روزها دارم. شاید آن روز هم روزی بود مثل همه روزها، فقط یکی به سنم اضافه شد، اما امروز ثمره تلاش چند ساله ما پشت سرمان است و اهدافمان روبرویمان.

هنوز با آنچه در ذهن دارمفاصله زیادی باقیمانده است، خیلی زیاد. شاید 10% آنچه می خواستیم و می خواهیم را نتوانسته ایم بسازیم، اما ناراضی هم نیستم.به اندازه توانمان خیلی بد کار نکرده ایم. ارزیابی خودم از خودمان خیلی بد نیست. شاید نمره 11 ، 12 بدهم. بقیه چه نمره ای می دهند را نمی دانم.از همه بچه های دفتر هم که در این چند ساله باهم بودیم، کار کردیم و زندگی، خوشحال شدیم و ناراحت، خسته شدیم و سرحال ، سپاسگزارم. چه قدیمی هایی مثل .... و چه جدیدتر هایی مثل .... ، اسم نمی برم از کسی به شکل ویژه تا کسی خدای ناکرده  دلخور نشود، چون همه آنها را دوست دارم و خودشان می دانند که ارزش کارشان جایگاه خودش را دارد و مساوی بقیه است.
شاید سال جدید مهمترین سال در طول فعالیت رادمان باشد. سالی که باید نتیجه برنامه 5 ساله اول شرکت جمع بندی شود. سالی که باید به همه اهداف پیش بینی شدمان برسیم. اهدافی که بخشی از آنها محقق شده است و بخش دیگر مانده به برنامه های امسال. امیدوارم موفق بشویم. امیدوارم و خوشبین.

نوشتم تا خوشحالی توام با نگرانیم را با همه قسمت کنم. خیلی چیز ها را ننوشتم چون بین خودمان است و در جلسه راهبری شرکت در موردش با بچه ها صحبت کردم. برنامه های زیادی داریم برای اجرا، حیف که در چند ماهه اول سال جدید با کاهش نیروی فنی مواجهیم، چند تا از بچه ها درگیر کارهای دانشگاه و سربازی هستند که این مساله نگرانم می کند. امیدوارم این ماهها را به سلامت طی کنیم تا ... بماند!

همین!

"رادمان نیاز به یک همکار تمام وقت به عنوان مدیر فروش دارد."
 شرایط : مدرک مرتبط، عقل سلیم، پیگیر، آشنایی با نرم افزار و فرآیند مهندسی فروش ، متعهد و مسؤول، علاقه مند  و توانمند به شرکت در جلسات فنی و فروش، آماده انجام کار فشرده، سخت و پویا در زمینه فروش نرم افزار.
علاقه مندان از طریق پست الکترونیک و یا تلفن های تماس رادمان ، رزومه خود را ارسال نمایند.

شرکت ها ، محل گذرند! آدم ها می آیند و می روند. ما هم از این قاعده مستثنی نیستیم. در رادمان نیاز به همکاری افراد مختلفی داریم که به روش های مختلفجذب می کنیم. اغلب هم نیروهای تولید و برنامه نویس هستند چه برنامه نویس NET. و چه برنامه نویس Delphi.اما یک جای خالی داریم که چندین سال است دنبالش می گردیم و شخص مناسب را نیافتیم. افراد مختلفی را هم در این سمت امتحان کرده ایم که نتیجه مناسب نبوده است. این بار تصمیم گرفتم از طریق وبلاگ اعلام کنم، شاید کسی که می خواهیم را بیابیم. شخصی می خواهیم که بتواند فرآیند فروش نرم افزار را سازماندهی کرده و با کمک نیروهایی که در اختیارش قرار می دهیم، آن را برنامه ریزی و مدیریت کند.

قصد داشتم فقط یک آگهی استخدام بگذارم که نشد و باز چند خطی نوشتم!، جرقه نوشتن مطلبی هم خورد در زمینه سمت مهندسی فروش در شرکتهای نرم افزاری. به زودی در وبلاگ در مورد آن خواهم نوشت.

همین!

مطلب ديگري از اين وبلاگ تحت عنوان روابط عمومي الكترونيك2 كه همزمان در وبلاگ جمعي روابط عمومي آنلاين وب سايت eprsoft منتشر شده بود، مورد توجه نظر نما موسسه افكار سنجي و تحقيقات بازار قرار گرفته و در وب سايت اين موسسه نيز در فهرست موضوعي مديريت   و تحت عنوان (روابط عمومي الكترونيك  2 - وجه قالب روابط عمومي الكترونيك: روابط عمومي و يا فن آوري اطلاعات !؟) منتشر شده است.

همين

سلام

امروز آخرین نوشته را در سال 1383 می نویسم. سالی که گذشت سالی بود که در انتها می توانم بگویم از نتیجه آن راضی هستم. تا سال 1384 چگونه باشد.
پس سال نو مبارک! سالی خوب و خوش برای شما آرزوی قلبی من و سایر همکاران من در رادمان است!

اما بعد ....

وعده داده بودم که گزارش تور دو سالگی رادمان را در همین وبلاگ بگذاریم که بالاخره با همت خانم دیلمیان در قالبی تصویری در بخش گالری عکس رادمان نگاشته شد.

گزارشی تصویری هم از نمایشگاه توانمندی های روابط عمومی کشور هم توسط خانم دیلمیان تهیه شده و در همین بخش گذاشته شده است.

تا سال آینده خدانگهدار!

همین!

قبل از نمايشگاه:
تمام تلاش امير، من و بقيه بچه ها در جهت آماده کردن وب سايت موسسه، بروشور هاي ePRSoft و بقيه چيز ها بود. متاسفانه در اين مدت به دليل برخورد با برخي مشکلات نتوانستيم بروشورهاي محصولات مورد تاييد ePRSoft و فولدر آن را حاظر کنيم و فقط بروشور ها براي روز چهارشنبه (افتتاحيه آماده مي شد). اما بالاخره حضور اول (و يا به قول امير کليک اول) بود  و طبعا کسي از ما انتظار بيش از اين را نداشت. هر چند خودمان بيشتر مي خواستيم.
سه شنبه 4 اسفند: بحث شيرين اسباب کشي! پدر همه رسما در آمد تا ميزها و کامپيوتر ها و مبلمان را با استفاده از دو وانت بار و يک ماشين آژانس به نمايشگاه ببريم. بچه ها هم با جان و دل زحمت کشيدند تا غرفه به يک شکل آبرومند درآمد. انصافا که غرفه خوبي شد. اما نکته جالب حضور يک غرفه عجيب و غريب روبروي غرفه ما بود که بحث ازدواج و سفره عقد و ماشين عرووس و ....! اختصاص داشت. همه شرکت کنندگان از اين قضيه ناراحت بودند که چرا اين غرفه در يک نمايشگاه تخصصي حضور دارد. هر چند اعتراض هم کرديم اما ديگر کار از کار گذشته بود.

چهارشنبه 5 اسفند: بنر هاي تبليغاتي، بروشور ها و بقيه اين چيزها تا ظهر که نمايشگاه رسما افتتاح مي شد آماده شد و کار آغاز شد. وظايف بچه ها هم در غرفه تعيين شد که هر کس چه وظيفه اي بر عهده دارد.

پنج شنبه 6 اسفند: اتفاق ويژه اين روز نشست تخصصي روابط عمومي در فضاي وب بود. اين نشت با حضور استادان دانشگاه و متخصصين روابط عمومي برگزار مي گرديد. اين نشست هم قبل از آن و هم پس از برگزاري بازتاب خوبي در بين روزنامه ها و خبرگزاري هاي مختلف داشت. براي آشنايي با برخي بازتاب هاي اين نشست در بين خبرگزاري ها و سايت هاي اينترنتي به آدرس هاي زير مراجعه شود:

» گزارش تصویری از نمایشگاه روابط عمومی ها

» گزارشی از نشست تخصصی روابط عمومی در فضای وب

» دکتر شکرخواه: بايد در جغرافياي ايراني به روابط عمومي الكترونيك بپردازيم

» نشست روابط عمومی در فضای وب: گزارش ایرنا

» گزارش ایسنا از نشست تخصصی روابط عمومی در فضای وب

آژانس خبری فنآوری اطلاعات و ارتباطات سمینار روابط عمومی در فضای وب برگزار شد

ایتنا:نشست تخصصی «روابط عمومی در فضاي وب»

بايد در جغرافياي ايراني به روابط عمومي الكترونيك بپردازيم

رسانه خبری انتخابات نهم ریاست جمهوری: دکتر زارعیان: توفیق چندانی در حوزهIT نداشته ايم

خبرگزاری سینا:سمینار روابط عمومی در فضای وب برگزار شد
و....

جمعه 7 اسفند: تا ظهر نمايشگاه رونق خوبي داشت. اما بعد از ظهر به دليل همزماني با بازي فوتبال پيروزي و استقلال بازديد کنندگان براي همه غرفه ها کم شد الا غرفه ما! چرا؟ چون در يک اقدام پيش بيني شده فوتبال را مستقيم با کمک يک ويدئو پروژکتور روي يک پرده بزرگ پخش کرديم و کلي آدم در غرفه به تماشاي فوتبال نشستند! به اين مي گويند اطلاع رساني غير مستقيم و يا استفاده از ابزاري از فوتبال!!

شنبه 8 اسفند: روز پاياني . همه خسته بودند. انصافا در اين چند روز همه بچه ها زحمت کشيدند و توانستيم پذيراي تعداد زيادي از مقامات و مسوولين مهم باشيم. اما اتفاق مهم آن که بالاخره در اختتاميه با نظر هيأت داوران نمايشگاه به عنوان غرفه برتر نمايشگاه شناخته شديم. که انصافا خستگي همه در رفت. خبر خوبي بود. بين اين همه شرکت هاي مهم و پرسابقه غرفه گروه نرم افزاري روابط عمومي الکترونيک برتر شد. خوشحالم.

يکشنبه 9 اسفند: بحث تکراري اسباب کشي! اين بار با همان روش و با سختي بيشتر. اما به هر حال تمام شد.

درخاتمه: مايلم به عنوان يکي از اعضاي ePRSoft و رادمان از کليه بچه ها که واقعا براي نمايشگاه زحمت کشيدند (خانم ها ناصري، ديلميان، جوادزاده، مددي و لطفي و آقايان اميني و قاسمي) تشکر و قدرداني بنمايم و به طور ويژه از آقاي مزيناني که بدون شک سهمي بيش از همه در برپايي اين غرفه، نشست تخصصي و رايزني هاي مختلف شد و بدون شک برتر شدن غرفه حاصل تلاش وي مي باشد تشکر کنم و براي همه آروزي موفقيت در ادامه کار داشته باشم.

همين!

رادمان به عنوان یک عضو از گروه نرم افزاری روابط عمومی الکترونیک (www.eprsoft.com)  در نخستین نمایشگاه توانمندی های روابط عمومی های کشور که از 5 الی 8 اسفند در محل دائمی نمایشگاه های بین المللی تهران سالن مبنا طبقه دوم برگزار می گردد شرکت می کند. (ساعات بازدید از 10 صبح الی 5 بعد از ظهر)

هدف رادمان از شرکت در این نمایشگاه عرضه محصولات خود-از جمله سیستمهای تلفن گویا- که مورد تایید ePRsoft می باشند و می توانند به عنوان ابزارهایی در اختیار روابط عمومی ها قرار گیرند و نیز معرفی خدمات خود نظیر مشاوره فنآوری اطلاعات  می باشد.

فعلا اطلاع رسانی در همین حد کافیست! خبرهای تکمیلی را در آینده در بخش اخبار و تازه های وب سایت رادمان بخوانید.

همین!

بالاخره تور رادمان برگزار شد. بعد از کلی عقب افتادن های مکرر، روز جهارشنبه 18/9/83 به اتفاق برو بچه های رادمان و خانواده و دوستانشون رفتیم نیاسر کاشان.خوش گذشت. به زودی گزارش سفر را در همین وبلاگ به قلم خانم دیلمیان خواهید خواند.

همین!

به نام خدا امروز به همت دوست عزیزمان امیر, وبلاگ رادمان راه اندازی شد. به تدریج سعی می کنیم هر روز مطالب مهمی را که در رادمان بدست می آوریم روی این وبلاگ منعکس کنیم. از مطالب جدید و یا تجربیاتی که در پروژه ها و محصولات پیدا می کنیم تا موارد آموزشی که در دانشگاه به آن بر می خورم. امیدوارم همانگونه که خدا تا کنون یاریمان کرده بتواینم در ادامه هم موفق باشیم. رادمان