شما می توانید با ارسال ایمیل خود ، بصورت رایگان مشترک شده و از بروزسانی مطلع شوید.

ایمیل خود را وارد کنید:

در کتاب “Project Management Methodologies: Selecting, Implementing, and Supporting Methodologies and Processes for Projects” به مفهوم و جدول مرتبط جالبی برخوردم که بد ندیدم آن را در وبلاگ هم بگذارم. در این کتاب، “مدیریت پروژه” را جزیی از یک “اکو سیستم (ecosystem)” کامل می داند که از مولفه های (Component) مختلفی تشکیل شده است و [...]

باید بگویم آن انتظاری که از مشارکت در بحث پس از انتشار قسمت اول (اینجا) داشتم برآورده نشد. اگر چه دوستان دیگری در فضای وبلاگستان در یک رویداد تصادفا همزمان به بحث مواجهه با مقاومت در برابر تغییرات به صورت عمومی پرداخته بودند که جالب توجه است(برای مثال ۱ ، ۲ و ۳). اما برگردیم [...]

این نوشته آقای کمالیان را بخوانید: “پایان یک سازمان، چه زمانی و چرا؟” می بخشید که اینقدر صریح خواستم که آن نوشته را بخوانید، چون اولا اگر آن را نخوانید یک نوشته خوب را از دست داده اید و دوما بدون مطالعه آن قطعا خواندن ادامه این نوشته بی معنی است. اما بعد : اگر [...]

در سالیان اخیر و با طرح متدولوژی های چابک ، Agile Methodologies تقریبا همه عرصه های فرآیند توسعه نرم افزار (Software Development)  دستخوش تغییر شد، از جمله بحث مدیریت پروژه و به تبع آن مفهوم جدیدی ایجاد شد تحت عنوان مدیریت پروژه چابک یا Agile Project Management. اگر چه مبحث چابکی، فقط منحصر به صنعت [...]

در خبری مرتبط برای جذب همکار جدید برای رادمان آمده است(اینجا): برای بهبود فعالیتهای اجرایی شرکت رادمان،نیاز به حضور افراد پرانرژی و خلاق در پست های سازمانی زیر می باشد: منشی: فعال، مسلط به اینترنت و نرم افزارهای Office، آشنا به امور اداری و وظائف منشی در یک شرکت کامپیوتری، روابط عمومی بالا و قدرت بیان [...]

لذت مهندس نرم افزار بودن

این روزها به دلایلی از کارهای جاری شرکت فاصله گرفته ام و درگیرم در یک کار مشاوره و تحلیل،لذتی دارد برای خودش این بازگشت، تحلیل یک مساله که پیش از آن چیزی از آن نمی دانستی و طراحی مدلی که بدانی بوسیله آن نیاز مشتری به خوبی برآورده شود. چند وقتی بود شرکت داری شده بود عمده کارهای روزانه ام، اما حالا بیشتر درگیرم در “بازی” که از ابتدا قرار بود در آن بازیگر باشم!
نمی دانم، اما بالا بروم، پایین بیایم، ترجیح می دهم یک تحلیل گر باشم، تا یک مدیر شرکت! این شکلی احساس مفید بودن بیشتری دارم، کار هم لذت بخش تر است. بالاخره هر کسی را بهر کاری ساخته اند! شاید باید جانشین پروری را از خودم شروع کنم و دوباره بروم سراغ تولید! نمی دانم!

دوستی می گفت، ما یک کار را دوست داریم، اما چون شرایط انجام آن برایمان مهیا نیست، مجبوریم شروع کنیم به انجام کارهایی که تازه فضا را برای آن کار اول آماده کند، غافل از آنکه به مرور مشغله این کارهای جدید،فرصتی برای رسیدن به آن علاقه اصلی نمی گذارد و حاشیه مقدم بر اصل می شود. فاجعه آنجاست که روزی می رسد که یادمان رفته اصلا داریم چکار می کنیم! اما آنها که در کشورهای توسعه یافته کار می کنند، چون هر چیز در جای خودش است، فقط مشغوند به کاری که باید به آن مشغول باشند.اینجاست که آنهاgoogle و facebook و Microsoft  و نمی دانم EA Sports می سازند و ما…. هنوز اندر خم یک کوچه ایم!
نمی دانم نظر درستی است یا نه، هر چه هست، این روزها طعم “مهندس نرم افزار” بودن را مجددا تجربه می کنم!

همین!

پی نوشت: وقتی این مطلب را منتشر کردم، یادم آمد که چند سال پیش هم مشابه این مضمون، نوشته بودم، جستجویی کردم و یافتم! مقاله “برنامه نویسی” که در زمستان ۸۳ آن را نوشته بودم(اینجا)، آن زمان آرزو کرده بودم که از مدیریت پروژه برگردم به برنامه نویسی! اینبار آروز کرده ام که از مدیریت شرکت برگردم به تحلیل گر بودن! آن دفعه دعایم مستجاب که نشد هیچ، جلوتر هم رفتم(از مدیریت پروژه به مدیریت شرکت)! اینبار… اگر بخواهد مثل قبل بشود به جای تحلیل گر شدن قرار است چه کاره شوم، تنها خدا می داند!!

۷ دیدگاه نوشته شده است! می توانید دیدگاه خود را بنویسید

  1. مجید آواژ می‌گه:

    من هم مدت ها با این چالش روبرو بوده و هستم. اما این روزها آنقدر مسائل مدیریتی اطراف زیاد شده که گاهی بهساد را هم نمی بینم. مانند آنکس که می گفت آنقدر درختان زیاد شده اند که جلوی دیدن جنگل را هم گرفته اند. به هر ترتیب آقای مهندس، قدر این فرصت ها را بدانید. کمتر چنین توفیقی نصیب می شود.

  2. علی واحد می‌گه:

    @مجید آواژ
    این روزها کارهای اجرایی هم کم نیست، اما همانگونه که گفتم چون برنامه دارم نزدیک عید یک مدتی را شرکت نباشم، این بوده که همه کارهای اجرایی را به مرور واگذار کرده ام و می کنم، تا بچه ها به نبودن من در فرآیند های جاری عادت کنند، این شد که از این فرصت خالی توانستم نصیب ببرم، همانگونه که فرمودید از این فرصت ها برای ما کم پیش می آید!
    برای شما و بهساد هم آرزوی موفقیت می کنم.
    همین!

  3. senaps می‌گه:

    سلام بر مهندسین گل…
    اقا این مطلب،خیلی خوب بود..راستش من که عددی نیستم!ولی من هم خیلی به این مسئله که باید کاری رو بکنی که بهش علاقه داری اعتقاد دارم…
    مطلبی در نارنجی اومده بود که از ماکروسافتی ها میگفت و اینکه گروه اصلی تشکیل دهنده،چطور هر کدام بنا به دلایلی امروز در این شرکت کار نمی کنند!!دلیلی که زیاد هم دور از دلیل نوشتن این مطلب نیست…
    ———-
    اقای واحد،چند وقتیه یه سوال برام پیش اومده،شما همون اقای واحد تو سایت من و تو نیستید؟!

  4. علی واحد می‌گه:

    @senaps
    راستش در این یکی دو ساله من هیچ جا به جز رادمان نیستم. اینجا هم باید کلی وقت بگذارم که بتوانم شبی فرصت کنم و نوشته ای برای وبلاگ بنویسم.
    همین!

  5. امیر نام آور می‌گه:

    حق با شماست … گاهی نشستن و چند خط کد نوشتن لذتی دارد که با هیچ لذتی قابل تعویض نیست! من هنوز هم مدیریت پروژه برخی از کارها و کدنویسی بخشی از پروژه ها را خودم انجام می‌دهم… هرچند که این بخش از کارها مقدار کمی از کل کار را در بر می گیرد ولی همین هم خوب است برای اینکه از کاری که می کنم لذت ببرم!

  6. [...] لذت مهندس نرم افزار بودن (علی واحد؛ وبلاگ رادمان) [...]

دیدگاه خود را به ما بگویید.